12月21日，景林公司采供原料152.6萬方，同比增長34%，提前10天超額完成年度采供任務，自供材、外購量和總供材量均創歷史新高，為云投林紙漿紙生產線全年加足馬力生產，決戰決勝年度目標任務奠定堅實基礎，發揮了林漿紙一體化產業“穩定器”“壓艙石”顯著作用。

“早”字當頭起好步。提早謀劃，統籌安排，政企合力接續推進落實原料保障工作機制?？h政府于1月6日召開公司年度原料保障工作會，采伐指標于1月7日下達，采伐手續即刻高效辦理；公司內部于去年底便完成今年上半年所有計劃采伐地塊規劃設計、工程招標及合同簽訂工作，為搶抓原料下好“先手棋”。

“破”字為先解難題。以問題為導向，主動出擊、深挖病灶，聚焦原料采供卡點、堵點，積極主動協調縣政府及相關主管部門幫助研究解決采伐政策瓶頸、木材經營加工市場治理整頓、良好營商環境構建、矛盾糾紛調處等重點、難點工作。部分林地林木采伐得以打通政策阻礙，全年調處矛盾糾紛41起、查處涉林案件8起，增加采供量20多萬方，為保供原料下好“關鍵棋”。

“新”字為要添動能。以創新為驅動，瞄準林業機械化發展趨勢，加大各環節機械設備的推廣應用，引進采伐機、集材機、夾木機等國內外先進林業設備，替代40%勞動力，全年減少勞務使用量3000人左右，生產效率大幅提升，為應對和解決農林用工短缺、傳統人工作業勞動強大度、效率低、成本高等問題提供有益經驗。緊盯原料市場，密切分析跟蹤市場行情走勢，深入基層走訪調研，結合公司實際創新采購方式，拓寬近距離區域采購渠道，延伸采購半徑，調整原料驗收標準，增加采供量10多萬方，為基地建設和原料保供下好“長遠棋”。

“實”字為本出實效。強化作風，篤行實干，聚力攻堅。景林公司緊盯上、下半年供材兩大節點目標任務，將目標任務分解細化到部門，到每月、每周、每日，壓緊壓實責任，以“日計劃保周計劃、周計劃保月計劃、月計劃保年計劃”為鏈條的計劃管控模式，過程中加大督查檢查考核力度，實現量效雙提升，為原料保供下好“導向棋”。

供稿：景林公司